在公司全體員工的共同期盼下，在尿素、合成車間全體員工的艱苦努力下，公司尿素、合成氨裝置分別于11月1日和11日雙雙實(shí)現(xiàn)了自2002年節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)改造以后的第一個(gè)“百日紅”。

兩個(gè)“百日紅”的取得來之不易。尿素、合成氨裝置自投產(chǎn)以來，由于設(shè)備日趨老化，設(shè)備故障頻繁，使尿素、合成裝置多年未能實(shí)現(xiàn)“百日紅”。今年由于裝置實(shí)施了大規(guī)模的技術(shù)改造，1-7月裝置試運(yùn)行期間運(yùn)行不太穩(wěn)定，工藝操作在摸索過程中運(yùn)行，設(shè)備事故頻頻發(fā)生，停車次數(shù)明顯增多，尿素裝置累計(jì)停車13次，合成裝置累計(jì)停車8次，裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了前所未有的壓力。

面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，公司吹響了向“百日紅”進(jìn)軍的號(hào)角，為了確保合成、尿素裝置長周期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，公司提出了“外抓協(xié)調(diào)，內(nèi)抓管理”的方針，在抓好外部天然氣供應(yīng)協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，狠抓內(nèi)部管理工作。各生產(chǎn)管理部門認(rèn)真召開管理專題會(huì)，各生產(chǎn)工藝車間積極開展了對(duì)裝置的“消化、吸收、總結(jié)、提高”活動(dòng)。合成車間全力以赴沖刺“百日紅”；尿素車間掀起爭創(chuàng)“百日紅”活動(dòng)的高潮；檢修車間、機(jī)械廠等單位精心維護(hù)、精心檢修，為裝置保駕護(hù)航；動(dòng)力車間認(rèn)真落實(shí)安全供電措施，確保合成、尿素“百日紅”；儀表車間狠抓技術(shù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確?！鞍偃占t”。公司員工齊心協(xié)力，為?！半p百紅”盡職盡責(zé)。通過不懈努力，公司化肥生產(chǎn)裝置運(yùn)行從8月份以來保持了良好的態(tài)勢(shì)， 8月份，合成氨、尿素、供熱、成品月產(chǎn)量均創(chuàng)造了歷史最好水平；9月份，合成氨、尿素產(chǎn)量繼續(xù)保持較高水平，主要消耗指標(biāo)突破了歷史最低水平，10月份，裝置繼續(xù)保持良好運(yùn)行狀態(tài)，合成氨、尿素主要消耗指標(biāo)再創(chuàng)新低，終于雙雙于11月1日和11月11日分別實(shí)現(xiàn)了裝置技術(shù)改造以來的第一個(gè)“百日紅”。

兩個(gè)“百日紅”的實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)了云天化人敢于吃苦、敢打硬仗和團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也標(biāo)志著公司經(jīng)過不懈努力，不斷總結(jié)提高，已經(jīng)初步掌握了技改以后的新技術(shù)和運(yùn)行規(guī)律，提高了裝置的生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了員工開好、管好裝置的信心，同時(shí)也為公司完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。